最近有小伙伴和我聊天的時候一直在說他的領導很厲害，每次上臺講話，都可以很有條理地說“三個點”，讓他五體投地，佩服萬分。到底領導是怎么做到的呢？今天我就來揭開這神秘的面紗吧！
常常聽到領導上臺發言時說：今天我就簡單說三點～～
是不是覺得領導很厲害？
感覺總是能有三點讓他說，而且還說的頭頭是道。
今天我就來和大家分享這“三個點”是怎么來的～
大家有沒有看過一本書《金字塔原理》？
這是一本由前麥肯錫咨詢顧問：芭芭拉?明托，所撰寫的，提到思考、表達和解決問題的邏輯。
里面提到人的大腦會自動的進行分類，讓事情更加容易記憶，我舉個例子來說明吧：
如果直接給你7個以上的數字讓你記憶，如果你沒有找到任何規律，或是記憶的方法，你是很難記得的，這個就是我們大腦記憶的上限“7”。
你是不是常常有事情沒有做，幾個事情堆在一起，都記在腦子里，就會覺得特別煩？因為你需要利用你大腦的快存來記這幾件事，可是如果把事情寫下來，梳理一下彼此的關系，讓你的大腦放空，你將不再煩躁。
所以為了加強我們的記憶，我們會試著把事情分類，找到個邏輯來記憶。
如果我們把這些事情按照演繹的方式來記憶，你可以很快速地梳理出來彼此的關系以及記憶下來，譬如：
蘋果長在樹上，樹從小樹長大，小樹從種子發芽，種子來自于蘋果，這樣形成循環。
這就是一個演繹的邏輯。我們再基于這個邏輯，往下分析，樹要長得好，結出來的蘋果才會甜，樹要長得好，不能有害蟲，害蟲需要除，可能需要殺蟲劑，殺蟲劑會影響環境，會導致基因突變。。。
用這種方式一直推演，可以讓我們記得更多的事情。所以，領導的三個點：公司發展好，離不開創新，離不開你們在座的每個人。
這樣，我就可以進行發展、創新、人才三個點來深入探討。
剛剛說的是演繹邏輯，現在來看看時間邏輯。這個很好理解，就是利用時間軸來敘述事情，譬如：
小時候，我身材弱小，常常被其他村的人欺負；
大學時期，我參加校隊，鍛煉身體，讓我擁有一個強健的體魄；
現在，我老了，肉垂了，我需要持續鍛煉，維持我的健康。
這樣來看，我就可以針對鍛煉這件事來描述三個點：不受欺負、強健體魄、身體健康。
再來我們看看結構邏輯，這個也可以看作是空間邏輯，一樣，我們舉個例子來說：
蘇州加盟店數量200家，北京加盟店數量150家，成都加盟店數量50家。
基于這樣的數據，我們可以知道，沿海地區對我們品牌的認可度較高，相關的市場也比較純熟，加盟數量才會較高。
但是相對的，我們可以有更多的機會發展成都地區，因為加盟人數較少，可以有更大的市場發展，值得加大招商力度。
